Scenariul in care compania isi propune o cresterea semnificativa a afacerii pentru anul urmator, in conditiile mentinerii sau chiar reducerii de resurse, a devenit realitatea zilelor noastre. Pe de alta parte, la fel de reala este si convingerea fiecarui angajat ca ofera companiei tot ceea ce poate, ca lucreaza deja la un nivel bun de eficienta.

In acest context, workshop-ul isi propune ca fiecare participant sa raspunda la intrebarea: Ce am nevoie EU sa fac sau cine am nevoie EU sa fiu/devin astfel incat sa aduc eficenta mea la nivel de excelenta, maximizandu-mi astfel atat potentialul propriu cat si rezultatele livrate companiei?

Workshop-ul urmareste patru obiective principale, de realizat de catre fiecare participant:

  1. Constientizarea abilitatilor cheie pe care le are deja si care il ajuta in a-si desfasura activitatea la un nivel Bun de eficienta;
  2. Identificarea abilitatilor de care are nevoie pentru a-si desfasura activitatea la un nivel Excelent de eficienta, maximizandu-si potentialul si rezultatele si facand astfel fata, cu success, solicitarilor companiei;
  3. Constientizarea faptului ca o schimbare aparent mica poate conduce la rezultate spectaculoase, iar puterea identificarii si implementarii unei astfel de schimbari este in fiecare (vs. vine/este asteptata din exterior);
  4. Transferarea practicii din workshop si aplicarea ei in activitatea de zi cu zi, prin intocmirea unui plan de actiune individual, pentru trei orizonturi de timp (urmatoarele 24 de ore, 7 zile si respectiv 30 de zile).

Conținut și tematică:

  • Cele trei elemente componente ale EXCELENTEI;
  • Exemplu practic de crestere a nivelului de eficienta de la Bine la Excelent;
  • Explorare si identificare de resurse, prin intermediul unui instrument de coaching inovator: The Coaching Game, de la Points of YouTM. Experimentarea se bazeaza atat pe imagini cat si pe cuvinte, punand astfel in miscare ambele emisfere ale creierului, atat cea logica, cat si cea creativa;
  • Orientarea catre actiune: Transferarea experimentarii din workshop in realitatea de zi cu zi a fiecarui participant.

Workshopul este construit din:

  • 10% – teorie;
  • 20% – activități de conștientizare a necesitatii si utilitatii iesirii din zona de confort, ce caracterizeaza rezultatele si relationarile Bune, pentru a identifica si pune in practica noi atitudini, comportamente si actiuni care sa aduca aceste rezultate la nivel de Excelenta;
  • 50% – explorare, introspectie, constientizare si identificare de resurse, prin intermediul instrumentului de coaching The Coaching Game, de la Points of YouTM;
  • 10% – intocmirea unui plan individual de actiune;
  • 10% – concluzii.
Special